Energiesparen hilft der Umwelt und reduziert Betriebskosten. Kuhn Edelstahl hat daher ein Energiemanagement-Team gebildet, das Einsparpotenziale aufspürt. Zwei große Bereiche haben die Teammitglieder identifiziert: erstens den Menschen und zweitens die Technik. Weiterlesen →
Energiesparen hilft der Umwelt und reduziert Betriebskosten. Kuhn Edelstahl hat daher ein Energiemanagement-Team gebildet, das Einsparpotenziale aufspürt. Zwei große Bereiche haben die Teammitglieder identifiziert: erstens den Menschen und zweitens die Technik. Weiterlesen →
Wie arbeiten wir zukünftig? Seit einigen Jahren begleitet uns die Unternehmensberatung V&S auf dem Weg zu einer effektiveren Organisation. Dabei geht es um den Blick nach vorne. Weiterlesen →
Wie muss eine Führungskraft heute auftreten? Seit einigen Jahren begleitet uns die Unternehmensberatung V&S auf dem Weg zu einer effektiveren Organisation. Im Zentrum: ein neu definiertes Verständnis von Führung. Weiterlesen →
Am 27.06. war es wieder so weit: Die „Lange Nacht der Industrie“ des Oberbergischen Kreises fand statt. Bereits zum dritten Mal haben wir uns daran beteiligt und am Donnerstagabend von 17.00 bis 22.30 Uhr unsere Tore für Interessierte geöffnet. Weiterlesen →
In Sörup im schönen Schleswig-Holstein sitzt unser Schwesterunternehmen M. Jürgensen, circa 20 Kilometer südöstlich von Flensburg entfernt. Dort arbeiteten Sarah und Marie, unsere Auszubildenden im dritten Ausbildungsjahr, für zwei Monate, um die unterschiedlichen Prozesse und Abläufe kennenzulernen: Sarah von Dombrowski als Industriemechanikerin und Marie Nieswand als Zerspanungsmechanikerin. Sie berichten. Weiterlesen →
Arbeiten ohne Chef: Seit einigen Jahren begleitet uns die Unternehmensberatung V&S auf dem Weg zu einer effektiveren Organisation. Ein Bestandteil davon ist die Selbstorganisation von Abteilungen. Weiterlesen →
Seit einigen Jahren begleitet uns die Unternehmensberatung V&S auf dem Weg zu einer effektiveren Organisation. Ein Bestandteil davon ist die Selbstorganisation. Nicht mehr der Chef sagt, was zu machen ist, sondern Teams entwickeln zusammen die besten Lösungswege. Im Idealfall übernimmt derjenige die Verantwortung für eine Aufgabe, der dafür am besten geeignet ist. Funktioniert das – oder endet der Ansatz in Anarchie? Weiterlesen →
Kontinuität ist in der heutigen Zeit ein kostbares Gut. Durch kontinuierliches Handeln und Forschen sammelt sich Wissen. Für uns als Kompetenzführer im Schleuderguss ist Wissen – das Know-why, wie wir es nennen – Voraussetzung, um unsere führende Stellung im Markt zu sichern. Wissen liegt auch bei den Kolleginnen und Kollegen. Deshalb sind wir sehr froh, dass wir es schaffen, Kontinuität an der wichtigsten Stelle im Unternehmen sicherzustellen – bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Weiterlesen →
